盐城市工程造价管理处
盐城市工程造价管理协会
盐市建价字〔2015〕3号
关于建立盐城市工程造价行业协作制度暨明确2015年度重点研究课题的通知
各工程造价咨询企业:
为促进我市工程造价咨询企业健康、持续、全面发展,进一步加大我市造价行业间的交流和协作,根据群众路线教育实践活动中反馈的意见建议和企业自愿的原则,经研究,决定建立盐城市工程造价咨询企业协作制度。现将有关具体事项通知如下:
一、指导思想
以“服务讲诚信,满意在造价”为目标定位,进一步加强企业业务指导,促进企业管理工作协调有序发展。积极畅通各企业之间的联系沟通渠道,加强交流与合作,切实帮助企业协调解决发展过程中出现的困难和问题,为企业发展营造良好环境,形成相互学习、取长补短、相互促进、共同提高的组织发展趋势。
二、组织结构
成立盐城市工程造价行业协作小组,全市自愿参加的41家咨询企业设置为4个协作组,每组由组长单位、副组长单位及成员单位构成,具体组成详见附件。
三、协作模式
1、协作组的工作架构。为保障工作正常开展和持续发展。市造价处及时拟定期和不定期地召开协作组长会议,总结和推广好方法好经验,经常深入各协作组强力工作动态,共同探讨协作组的工作方式方法,积极主动参与讨论研究业务问题,对工作中遇到的困难提出建设性意见。
2、协作组的活动方式。每个协作组确定组长1名、副组长2名。协作组组长单位要根据实际情况,相应地负责组织本组开展各项业务活动。各协作组之间也可开展活动,相互沟通,以点带面,交流经验。原则上各协作组每2个月至少开展一次分层、分类协作活动,可以采取到各单位召开现场会的方式开展此项活动。
3、协作组的工作内容。一是以企业管理层负责人为主,采取“请进来、走出去”等方式,学习交流企业的内部管理方法、经验,提升企业管理水平;二是以企业专技人员为主,交流探讨企业在计价活动中遇到的热点、难点问题,以及新知识、新标准;三是以企业内部基础工作人员为主,交流企业如何提高项目网报率、资料档案水平等业务指导规程的基础工作;四是在完成2015年度重点课题研究的基础上,开展其他形式多样的业务指导、文化建设等活动。
四、工作制度
1、组长单位要积极主动担负牵头服务的责任,副组长单位要主动配合组长单位开展工作,确保工作活动有序有效开展,其他小组成员要积极主动参加活动。
2、各成员单位要服从协作小组的组织协调和活动安排,提出完成工作意见,及时反馈相关信息,按照分工内容提高活动成效。同时协作小组要主动了解协作组成员的意见、建议,结合工作实际调整安排有效、灵活的活动内容,要明确活动主题、时间、地点、人员范围等内容。
3、各协作组单位负责人要高度重视,支持协作组工作,为协作组工作创造有利的条件,确保该项工作健康、持续、有效地开展。
以上通知,请积极抓好落实。
附件:1、盐城市工程造价咨询企业协作组分组一览表
2、盐城市工程造价行业2015年度重点课题研究任务一览表
盐城市工程造价管理处
盐城市工程造价管理协会
2015年3月9日
抄 送:省造价总站,市城乡建设局。 |
市工程造价管理处办公室 2014年3月9日印发 |
附件1:
盐城市工程造价行业协作组分组一览表
组别 |
组长单位 |
副组长单位 |
成员单位 |
联络员 |
一 |
盐城建业 |
江苏策诚
盐城建信 |
江苏天正、盐城双清、江苏天元、江苏润华、盐城建安、亨达监理、江苏诚缘 |
曾玉庆
陈 星 |
二 |
江苏宏建 |
市招标代理
江苏大洲 |
建行造价、盐城天翔、盐城立信、东台东盛、盐城恒瑞、亭湖咨询、盐城现代 |
三 |
江苏伟业 |
江苏建博
江苏宏天 |
江苏恒宇、盐城兴诚、监理中心、盐城天平、盐城建友、江苏领翔、城南招标 |
肖 霞
乐荣荣 |
四 |
江苏仁禾 |
江苏创盛
江苏方天
|
江苏恒业、江苏全盛、盐城兴华、盐城东信、江苏和信、江苏三实、江苏致升、盐城华荣 |