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关于建立盐城市工程造价行业协作制度暨明确2015年度重点研究课题的通知

文章来源:  盐城市工程造价管理处 发布时间: 2015年03月12日   浏览: 2071   作者:盐城市工程造价管理处
关于建立盐城市工程造价行业协作制度暨明确2015年度重点研究课题的通知

盐城市工程造价管理处

盐城市工程造价管理协会

盐市建价字2015〕3


关于建立盐城市工程造价行业协作制度暨明确2015年度重点研究课题的通知

 

各工程造价咨询企业:

为促进我市工程造价咨询企业健康、持续、全面发展,进一步加大我市造价行业间的交流和协作,根据群众路线教育实践活动中反馈的意见建议和企业自愿的原则,经研究,决定建立盐城市工程造价咨询企业协作制度。现将有关具体事项通知如下:

一、指导思想

以“服务讲诚信,满意在造价”为目标定位,进一步加强企业业务指导,促进企业管理工作协调有序发展。积极畅通各企业之间的联系沟通渠道,加强交流与合作,切实帮助企业协调解决发展过程中出现的困难和问题,为企业发展营造良好环境,形成相互学习、取长补短、相互促进、共同提高的组织发展趋势。

二、组织结构

成立盐城市工程造价行业协作小组,全市自愿参加的41家咨询企业设置为4个协作组,每组由组长单位、副组长单位及成员单位构成,具体组成详见附件。

三、协作模式

1、协作组的工作架构。为保障工作正常开展和持续发展。市造价处及时拟定期和不定期地召开协作组长会议,总结和推广好方法好经验,经常深入各协作组强力工作动态,共同探讨协作组的工作方式方法,积极主动参与讨论研究业务问题,对工作中遇到的困难提出建设性意见。

2、协作组的活动方式。每个协作组确定组长1名、副组长2名。协作组组长单位要根据实际情况,相应地负责组织本组开展各项业务活动。各协作组之间也可开展活动,相互沟通,以点带面,交流经验。原则上各协作组每2个月至少开展一次分层、分类协作活动,可以采取到各单位召开现场会的方式开展此项活动。

3、协作组的工作内容。一是以企业管理层负责人为主,采取“请进来、走出去”等方式,学习交流企业的内部管理方法、经验,提升企业管理水平;二是以企业专技人员为主,交流探讨企业在计价活动中遇到的热点、难点问题,以及新知识、新标准;三是以企业内部基础工作人员为主,交流企业如何提高项目网报率、资料档案水平等业务指导规程的基础工作;四是在完成2015年度重点课题研究的基础上,开展其他形式多样的业务指导、文化建设等活动。

四、工作制度

    1、组长单位要积极主动担负牵头服务的责任,副组长单位要主动配合组长单位开展工作,确保工作活动有序有效开展,其他小组成员要积极主动参加活动。

2、各成员单位要服从协作小组的组织协调和活动安排,提出完成工作意见,及时反馈相关信息,按照分工内容提高活动成效。同时协作小组要主动了解协作组成员的意见、建议,结合工作实际调整安排有效、灵活的活动内容,要明确活动主题、时间、地点、人员范围等内容。

3、各协作组单位负责人要高度重视,支持协作组工作,为协作组工作创造有利的条件,确保该项工作健康、持续、有效地开展。

以上通知,请积极抓好落实。

                          

附件:1、盐城市工程造价咨询企业协作组分组一览表

2、盐城市工程造价行业2015年度重点课题研究任务一览表

 

盐城市工程造价管理处

盐城市工程造价管理协会

2015年3月9日

 

 

 

  送:省造价总站,市城乡建设局。

市工程造价管理处办公室                                        2014年3月9日印发

 

附件1:

盐城市工程造价行业协作组分组一览表

组别

组长单位

副组长单位

成员单位

联络员

盐城建业

江苏策诚

盐城建信

江苏天正、盐城双清、江苏天元、江苏润华、盐城建安、亨达监理、江苏诚缘

曾玉庆

 

江苏宏建

市招标代理

江苏大洲

建行造价、盐城天翔、盐城立信、东台东盛、盐城恒瑞、亭湖咨询、盐城现代

江苏伟业

江苏建博

江苏宏天

江苏恒宇、盐城兴诚、监理中心、盐城天平、盐城建友、江苏领翔、城南招标

 

乐荣荣

江苏仁禾

江苏创盛

江苏方天

 

江苏恒业、江苏全盛、盐城兴华、盐城东信、江苏和信、江苏三实、江苏致升、盐城华荣

 


附件2:

盐城市工程造价行业2015年度重点研究课题一览表

序号

课题名称

课题内容

协作小组

合作单位

计划进度

负责人

联络员

 

1

实施“绿色建筑工程”和“建筑产业现代化”施工技术、工艺的宣传推广及计价补充定额编制工作

广泛深入我市政府重点工程调研,宣传、推广用的“绿色建筑”和“建筑产业现代化”施工技术和工艺,组织编制绿色建筑和建筑产业现代化的推广提供计价依据

第一

协作组

盐城工学院

江苏金贸

市一建

5-8月

周 鑫

 

 

1、确定人员及工作职责;

2、提交重点课题研究提纲;

3、采取多种方式收集、整理的资料;

4、出台征求意见稿,征求有关单位意见;

5、完成重点课题审查并提交课题报告

2

做好13规范国有项目结算热点、难点收集,并总结剖析对策措施

主动深入市场、企业,收集13规范推行以来国有项目控制价编制、成本过程控制、结算审核中遇到的热点、难点问题,组织相关专家进行研究、剖析,提出合理化解决方案,并定期整理公布

第二

协作组

江苏千和

江苏蓝盾

3-6月

施 斌

 

 

3

多元化拓展材料价格信息采集及测报质量评价方法

进一步畅通信息采集渠道,在更准、更快、更全方面下功夫,可以参照兄弟市的良好经验,同时结合我市实际尽快开通材价信息手机报送系统,同时要建立信息测报质量评价、考核办法

第四

协作组

江苏建兴

江苏盐东

4-11月

施 斌

 

 

郭艳梅

4

探析建立完善咨询企业协作制度,构建良好的互动、互助协作平台

根据我市各咨询企业具体情况分层、分类、分组,开展企业间协作工作,年初要有计划、中途要有活动、年底做好总结,要加强各协作组之间纵向、横向联系,并加以总结

第三

协作组

江苏益诚

江苏中辰三师

4-11月

周 鑫

曾玉庆

 

乐荣荣

5

新常态下中介咨询行业打造诚信廉洁队伍的理论与实践思考

根据行业特点,分析风险源风险点;开展廉政警示教育、“服务讲诚信、满意在造价”朗诵及歌咏比赛等多种方式,并对活动效果进行评价、总结

全体

协作组

江苏中润

江苏华恒

全年

周 鑫

曾玉庆

乐荣荣

 

 


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